SCE904AN-002-01, химико-промышленный промысловой комплекс, основанный совместно с китайской компанией по контролю за технологиями и контролю в чжэцзяне, официально зарегистрированная корпорацией «digital technology technology LTD», в которой совместно участвуют Китай и местные государственные организации, будет оказывать поддержку в области оцифрования отрасль услуг в области нефтехимической промышленности, садовой и политической системы в чжэцзяне.
Мозг химической промышленности — это бремя инновационных реформ, направленных на оцифрованные, цифровые изменения в нефтехимической промышленности, которые отвечают на призыв правительства провинции чжэцзян китайской технологией управления. При руководстве и поддержке провинциального правительства провинции чжэцзян, административного центра провинции чжэцзян, города нинбо и муниципалитета городского и городского муниципалитета города и муниципалитета муниципалитета города и муниципалитета муниципалитета города и муниципалитета городского и городского районов провинции, химико-промышленный мозг исследует пути управления — парка — бизнеса в провинции, реализуя взаимосвязь и взаимодействие между различными секторов, сферами, системами, делами и т.д. После этого на саммите в чжэцзяне, всемирном интернет-конференции в уезде, был удостоен награды «интегрированная оценка применения цифровых экономических контекстов по всей провинции», «качественный мозг сегментированной промышленности в 2021 году».
В будущем, компания цзецзян, находящаяся под эгидой цзецзян чжи digital technology SCE904AN-002-01 LTD, будет ускорять продвижение вперед строительства мозга в химической промышленности и стратегически ориентирована на «более интеллектуальную, более зеленую и более здоровую промышленность», направленную на «оцифрованную архитектурную систему реформ 1612» в провинции чжэцзян. Непрерывное изобилие цифровых преобразований, синергических цепочек, инновационных услуг и приложений к ситуациям, таких как интеллектуальные алгоритмы, общинные приложения, решения, развитие экологии промышленных предприятий, таких как «промышленный мозг + фабрики будущего», в конечном счете реализация «мозга» прогнозирования, предупреждения и стратегической поддержки управления, В результате этого в провинции чжэцзян был создан национальный нефтехимический, низкоуглеродный, безопасный и оцифрованный сектор развития.
Упрощение технологических процессов различными способами делает существующие многоосные системы легко интегрированными подсистемами переноса. Эффективные фабрики будущего нуждаются не только в роботах и совместных роботах, но и в механических и экономических выгодах линейных систем. Дружественность пользователей к линейным роботам в настоящее время во многих областях соответствует суставным роботам, что также является привлекательным для существующих и новых многоосных систем. Поскольку модульная целостная система обладает особыми механическими свойствами, в некоторых случаях она может служить альтернативой существующей комбинации робототехники или, по крайней мере, в качестве дополнения к рентабельности.
При разработке основы перехода в цифровой формат, когда предприниматели стремятся к созданию и немедленно вкладывают деньги в расширение, они, скорее всего, потерпят неудачу по двум причинам:
«Большие жирные люди не могут есть одним малом» : корпоративные учреждения просто не могут справиться с изменениями такого размера SCE904AN-002-01 раз в Один раз, которые могут привести к остановке бизнеса в случае, если управление не может себе этого позволить.
Неподтвержденные инновации крайне разрушительны: предприятия не могут проводить масштабные инновации, основанные на предположениях, а должны основываться на лучших практиках.
Именно по этим причинам мы создали дорожную карту цифрового преобразования. Основываясь на опыте работы siemens с сотнями клиентов, эта структура цифровой трансформации поможет фирмам делать правильные вещи в нужное время, направляя их к завершению, созданию и расширению этих трех ключевых этапов перехода.
Ключ к цифровому преобразованию состоит в Том, чтобы выбрать момент: не делать все одновременно и не тратить слишком много времени на определенные вещи. Например, если бы корпоративная команда развития забыла решить проблему управления на стадии разработки, это привело бы к хаосу в будущем, что привело бы не только к высокой стоимости реструктуризации, но и к препятствию дальнейшему развитию. Низкий код siemens направил сотни клиентов на путь цифрового перехода через разработку приложений с низким кодом, и лучшая практика, основанная на опыте, может помочь компаниям сосредоточиться на Том, что правильно в нужное время.