501A101UCD224A102В мае и США — национальные эксперты по стандартизации в области интеллектуального производства, специалисты по стандартизации государственного интернета, генеральный секретарь комитета по интеллектуальному производству при китайском обществе приборов и приборов
В течение столетия Мэй принимала участие и наблюдала развитие китайской промышленности, а также видела, как управление китаем происходило из ничего, с самого детства, по ее мнению, в течение 30 лет Китай работал над инновациями, был сосредоточен на инновациях, был практичен и хорошо работал в бизнесе.
От дизайна к производству
В 1994 году управление КНР ввело первый недокументальный регистратор, который был представлен замом по стандартизации на приборной фабрике в межамерисианском приборном комплексе, в ходе которого группа по контролю за продуктами без501A101UCD224A102 бумажных грамописцентных приборов, с тем чтобы изучить стандартные разработки этого продукта с новой без бумажных грамот продукцией, что стало началом ее связи с центральным управлением.
Для разработки стандартов новой продукции необходимо не только проверить технологию проектирования продукции, но и проверить ее производственные технологии (технология и рабочий костюм). Она считает, что централизованное управление уделяет основное внимание разработке стандартов на этапе разработки продукции, заложенного в промышленной основе новой продукции, которая является ключом к тому, чтобы управление по-настоящему выросло из группы учителей-предпринимателей университета в бизнес.
По мнению мей-мей, центральное управление с самого начала было ориентированно на обеспечение рынков и потребителей товарами, которые могли бы использоваться непосредственно и приносить пользу, а не только экспериментировать с моделями. Возможнос501A101UCD224A102ть постоянно инноваций в технологиях и быть строго закрытой в процессе разработки и производства продукции. Начиная с прототипа продукции — мелкой оптовой экспериментальной системы — оптом производства, центральное управление создало мощный потенциал для преобразования новой продукции в промышленную промышленность, разработав критерии для этапов проектирования и производственных этапов, и продемонстрировало преобразование результатов исследований в настоящее время.
Устанавливать международные стандарты
Говоря о некоторых крупных событиях в процессе развития, проводимом китаем, Мэй была впечатлена EPA, и она считает, что прорыв центрального управления в этой критической технологии является историческим событием в области автоматизации китая. Полевые шины и промышленные ethernet являются ключевыми технологиями контроля в развитии высокотехнологичной промышленности вооружения и повышении уровня индустриальной информационной информации, и моя страна, начиная с «девянопятого», экспериментично отслеживает передовые товары мировых электростанций. В 2001 году управление китая предложило решение по системе управления коммуникациями в реальном времени, основанной на промышленных Ethernet for Plant Automation, которое установило первый в нашей стране стандарт полевой шины — стандарт EPA, имеющий автономную интеллектуальную собственность, Он был выпущен в качестве стандартизированного документа IEC/PAS 62409 и стал первым стандартизированным стандартизированным стандартом в нашей индустриальной области автоматизации, принятым и выпущенным международной организацией стандартизации. После этого стандарт EPA снова стал национальным стандартом германии, показывая, что наши собственные промышленные технические стандарты постепенно стали признаваться западными развитыми странами.
По словам г-жи меи, предлагаемый китаем стандарт EPA, нарушивший предыдущие международные стандарты, установленные иностранными компаниями, и монополизировавшие основные технологии, изменил ситуацию, в которой наша страна могла осуществлять только отслеживающие исследования и разработки на магистральных магистралях, завершив процесс от 0 до 1.
Ведущая к преобразованию бизнес-модели
Во всех случаях Мэй упоминала три этапа развития интеллектуального производства: цифровое, сетевое и интеллектуальное. В 2015 году управление китая взяло на себя инициативу по созданию демонстрационного проекта по производству интеллектуального олефина на мегатонном угле shanghainn, первого приложения системы государственного контроля за производством на миллионном тонно-тонном проекте олефинов. В то же время центр также применим к проекту новую систему контроля за безопасностью продукции, в которой Мэй является экспертом по оценке проекта. Она была впечатлена техникой управления и управления, которая в то время руководила докладом по проекту, доктор ю хэ бин, который, как я вижу, добросовестно и профессионально работал со всеми центральными контролирующими органами власти. В настоящее время управление китаем по-прежнему ведет развитие промышленности и продолжает создавать новые ценности для промышленности в области интеллектуального производства.