CMP60.1-SP-304-FN- 304- fn -304- NNN-NW, эксперт по цифровому преобразованию в области глобальной автоматизации, омрон, на днях опубликовал «информацию о устойчивом развитии в китайском регионе в 2023 году», всесторонне резюмировал и обдумал, руководствовавшись долгосрочным стратегическим планированием «шапинг the Future 2030», Китай омрачает концепцию устойчивого развития, выстроенного из трех измерений окружающей среды (е), общества (S) и управления (G) и глубоко практикующего функционирование в системе устойчивого развития, всесторонне продвигая общество китая в устойчивое будущее.
С тех пор омрон стал играть важную роль в корпоративной жизни, создавая социальную ценность через карьеру и продолжая вносить вклад в социальное развитие. В долгосрочном стратегическом плане «шапинг-футуре», омрон сформулировал три целевых видения для достижения «углеродно-нейтрализации», «оцифрованного общества», «продления здоровой жизни» и включения стратегии устойчивого развития в долгосрочное видение, Были разработаны пять важных тем устойчивого развития, в Том числе пять вопросов, в Том числе «максимальное увеличение», основанных на социальных вопросах, «создание» социального спроса «, «культивирование человеческого благосостояния, которое ставит под сомнение создание ценностей», «осуществление декарбонизации и экологической деградации», а также «уважение прав человека в цепочке ценностей».
В то время как омрон впервые включил «10+1» в целевые задачи, не связанные с финансовой деятельностью, в эксплуатационные цели и осуществляет деятельность, основанную на местном социальном вкладе во всем мире. Эти инициативы направлены на достижение корпоративных социальных ценностей и повышение конкурентоспособности в будущем.
В связи с этим исполнительный директор и генеральный директор оммлунг (Китай) LTD и генеральный менеджер CMP60.1-SP-304-FN-NNNN-NW сюй отметил: «устойчивое развитие всегда было главным приоритетом в стратегии ведения бизнеса в омлуне. По мере того, как долгосрочное стратегическое планирование «шапинг the Future 2030» будет осуществляться, омрон прилагает все усилия для продвижения совершенствования и достижения концепций устойчивого развития. Мы глубоко убеждены в Том, что под лозунгом «с помощью нашей работы, чтобы улучшить нашу жизнь и создать лучшее общество», омрон вдохнёт в устойчивое развитие китая нескончаемый поток мощных стимулов.
По мере обновления идеи устойчивого развития, впервые в истории страны омрон представили архитектуре вопросов устойчивого развития в трех измерениях: окружающей среде (е), обществе (S), управлении (G) и всестороннем раскрывании практики, проводимой в китае.
Среда (е) : переход к нейтрализации и циркуляции углерода в общество
Омрон считает, что решение экологических проблем и создание устойчивого общества развития — это «создание лучшего общества». За эт, ом Дракон увер, что «сократ выброс парников газ», «переход к замкнут экономик», «с природ сосуществова» три ситуац вопрос и сер кодекс поведен, включа разработк проект «нулев углерод» поэтапн сокращен выброс парников газ, цикл эффективн использован ресурс и зелён закупк, поддержива здоров экосистем защит биологическ разнообраз ждат, в качеств окружа сред, Реализация декарбонизации и уменьшение отрицательной среды.
В китае омрон активно откликнулся на политику, направленную на продвижение процесса декарбонизации, достигнув ряда результатов выдающихся CMP60.1-SP-304-FN-NNN -NW. Например, в 2022 году omron (шанхай) лимитировалась в качестве национальной демонстрационной единицы по производству зеленого производства; Омрон (далянь) лимитид продолжает проводить проекты по возобновляемым источникам энергии, сокращая выбросы парниковых газов и став третьим заводом в китае, импортирующим фотоэлектрические электростанции; В то же время омрон активно продвигал управление водоснабжением, сокращая производство и ресурсы отходов упаковки и переходя к циклической экономике. Китай омрон внес позитивный вклад в переход китая к углеродному нейтрализации и циклическому обществу посредством практических действий.
Общество (S) : в содействии достижению ценности с персоналом
Омрон глубоко убежден в Том, что «развитие бизнеса происходит из создания социальных ценностей», и придерживается этого пути с момента его создания в 1933 году. В китае эта идея всегда была ориентирована на бизнес-практику. Благодаря непрерывному новаторскому развитию в трех областях бизнеса, связанных с автоматизацией промышленности, здравоохранением, оборудованием и модулями, омрон способствуют дигитализации и низкоуглеродистому преобразованию китайской промышленности. Например, омрон постоянно прорывается в инновациях в применении промышленных роботов, чтобы вдохнуть энергию в создание инноваций на местах; Разработка совместных проектов ММС в области здравоохранения, создание интеллектуальной экосферы здравоохранения, обеспечение доступа услуг здравоохранения в азиатско-азиатский транспорт и руководство движением в области здравоохранения; Инновационные технологии EFC, стимулирующие производство экологически устойчивой электроники.
В то же время омрон твердо убежден в Том, что людские деньги являются движущей силы для долгосрочного развития бизнеса, реализация стратегий талантов, таких как «взаимный выбор», «совместное стремление к самостоятельному устойчивому экономическому росту» во всем мире, а также сосредоточение на культивировании разнообразных талантов и достижении общих ценностей. Китай продолжает выполнять корпоративную социальную ответственность в развитии и культивировании талантов: побуждать сотрудников к самовызовам через особую систему признания в тоге; Достижение общей продолжительности обучения персонала в течение 262 010 часов для повышения квалификации сотрудников; Доля женщин-руководителей составляет 32%; Развертывание обучения по вопросам лидерства в форме видения, повышение будущих резервов талантов и чувство принадлежности к персоналу.
Управление (G) : справедливое и прозрачное управление бизнесом
Устойчивое развитие также основано на механизмах корпоративного управления омлонга. В целях повышения прозрачности и беспристрастности бизнеса, повышения эффективности и повышения конкурентоспособности предприятий, омрон уделяет особое внимание внутренним системам управления рисками, цепочками снабжения и заинтересованным сторонам в целях обеспечения того, чтобы деятельность предприятия соответствовали высокому этическому стандарту и социальным ожиданиям, Таким образом, создаются острые механизмы оценки риска, принципы закупок в цепочках поставок высокого уровня и крепкие доверительные отношения с заинтересованными сторонами.
За прошедший год Китай омикрон активно претворл в жизнь принципы и нормы группы, такие как руководство по устойчивому закупкам группы «омрон», базовая рекомендация по зеленым закупкам, укрепив проверку социальной ответственности поставщика, а также путем распространения устойчивого подхода к закупкам, декарбонизации и окружающей среде, а также мер по соблюдению прав человека; В то же время, поддерживается открытое и прозрачное общение с заинтересованными сторонами, непрерывно повышая прозрачность бизнеса и социальную ответственность.