Skip to content Skip to footer

NTCF23 Экономика бустера и устойчивое развитие

NTCF23 Это именно та информация, которая отражена в докладе 2023 года о циклическом экономическом дефиците (1) — через глобальную циклическую экономику, где мы можем удовлетворить потребности каждого, используя всего лишь 70% от того, что мы используем в настоящее время. В настоящее время перерабатываемые материалы в конце жизненного цикла составляют всего 7,2 % всего материала. И эта цифра все еще падает с каждым годом. Для того чтобы найти решение, способствующее развитию циклической экономики, авторы доклада выявили четыре сферы деятельности, одна из которых — «готовая продукция и израсходованные товары». Главной целью в этой области является продление продолжительности жизни оборудования, машин и продуктов.

Сократить расходы

Роботы могут выполнять повторяющиеся действия с NTCF23 постоянной точностью, которые могут эффективно сократить потери сырья. Это также объясняет взрывоопасный рост продаж роботов в последние годы. Согласно последнему докладу международной федерации робототехники (IFR) (2), в 2021 году было произведено более 500 000 новых промышленных роботов по всему миру.

Этот рост воодушевляет производителей роботов, таких как ABB. Несомненно, использование роботов принесло огромную пользу пользователям. Но что делать с роботами после того, как они доживут до использования? С этой целью производители роботов, в Том числе ABB, постоянно ищут способы снижения экологического воздействия, надеясь на ответственное обращение с неиспользуемыми роботами, которые являются ключевым компонентом циклической экономики.

Для достижения этой цели ABB предоставляет целевые услуги, обеспечивающNTCF23 ие роль роботов ABB в решении глобальных проблем устойчивого развития. Шестиступенчатая система ABB не только поможет компаниям внести свой вклад в циклическую экономику, но и принесет экономические выгоды предприятиям.

долговечность

На этапе проектирования ABB работал над созданием высококачественной продукции для долговременного использования. При поддержке этой идеи, часть ABB была использована более 35 лет. Например, в 1974 году шведская инженерная компания магнуссон купила первый робот ABB. После 42 лет непрерывного использования, роботизированные таланты были прекращены из-за того, что компания официально прекратила производство в 2016 году.

Продлевать срок службы

ABB предлагает клиенту несколько решений, которые помогают продлить продолжительность жизни робота, в частности, такие услуги, как профилактическое обслуживание, обслуживание по состоянию (CBM) и взаимосвязанные услуги.

CBM сервис может дать клиенту представление о Том, какие роботы работают лучше всего. Анализ уровня 1 определит робота, который работает наиболее интенсивный в группе роботов. Анализ второго уровня, направленный на предоставление детальной информации о расследовании роботами и последующий анализ экспертами ABB, с тем чтобы подтвердить причины перегрузки и создать индивидуальную стратегию обслуживания. Сервис продлевает продолжительность жизни роботов, стимулируя циклическое экономическое развитие за счет сокращения обслуживания.

В промышленной сфере этот сервис помог крупному автопроизводителю найти наиболее загруженного робота на фабрике и разработать предовое обслуживание, которое позволило бы 280 роботам работать до 2035 года после 25000 часов работы.

Leave a comment