PXI-1042 Экологические партнеры в некоторой степени влияют на конкурентоспособность поставщиков, и ключ к успеху сотрудничества с экологическими партнерами лежит в создании жизнеспособной модели сотрудничества и механизмов распределения интересов.
В китае существует больше типов участников рынка с низким кодом/нулевым кодом, которые, помимо конкуренции, могут существовать в партнерских отношениях между различными типами поставщиков по конкретным причинам, а корпоративные клиенты могут выбрать разных поставщиков для удовлетворения потребностей в различных типах разработки, дифференцированных оперативных функциях. На основе 2022 года в рамках этого исследования были добавлены крупные производители моделей в категориях «technology или resource partners», поскольку многие поставщики пытались разработать продукцию, содержащую возможности AIGC.
Создание жизнеспособной модели сотрудничества и механизма распPXI-1042 ределения интересов для консенсуса является ключом к успеху экологического сотрудничества между поставщиками
Как технические, так и канальные партнеры, так и канальные партнеры играют ключевую роль в успехах клиентов и стратегии развития рынков поставщиков продукции, многие из которых преобразуют услуги клиентов и бизнес в два раза более эффективно, благодаря своим хорошим экопартнерам. Согласн наш с экологическ партнер сторон обм и успешн сотрудничеств дел, поставщик должн с друг сторон партнёр межд исполня, друг друг консенсус модел сотрудничеств и механизм распределен интерес, пот что техническ ил решен партнер, ил канал партнер тольк увер в взам и дума, что программ сотрудничеств сработа предпосылк хочет подел сво собствен ресурс и способн.
Разнообразие экосистем и качество кооперативных предприятий более важны дляPXI-1042 повышения конкурентоспособности поставщиков, чем количество эко-коллаборационистов
При создании экологии поставщики должны уделять больше внимания разнообразию технологий или партнеров по решению проблем и каналам (например, отраслям/сферам, техническим типам, типам ресурсов и т.д.), чем числу коллодеров, которые создают свою экологию, поскольку это позволит расширить клиентское обслуживание поставщиков и рыночные возможности. Поставщики, выбирая наиболее подходящих партнеров, должны учитывать реальные ресурсы, которые соавтор может вносить в техническую или ресурсоемкость, а не просто оценивать бренды или успешные дела коллегера.