IC697CPU788 В основе цифровой трансформации лежит завершение делового процесса

IC697CPU788 Концепция «промышленной 4.0» была в течение десяти лет господствующей во всем мире, и «переход к цифровому использованию» постепенно трансформировался в ключ к тому, сможет ли фирма удержаться на плаву в волне цифровых технологий. Начиная с того момента, как нас удерживала волна дигитализации, а затем мы перешли от активного принятия волны дигитализации, мы начали изучать, что лежит в основе дигитального перехода? Какие направления должны быть определены для того, чтобы быстрее проложить путь к «транзакционной двойке» предприятий и использовать оцифровку для того, чтобы получить преимущество на рынке?
Взгляните на ответ директора digital enterprises siemens гу шинг:
Центральным элементом цифрового преобразования является способность использовать дигитализацию и данные для того, чтобы преодолеть взаимосвязанные бизнес-процессы и реконструировать бизнес-модели и дигитализирIC697CPU788 ованную коммерческую экологию.
Практикуя цифровое преобразование, бизнесу необходимо сосредоточиться на четырех направлениях
В первом направлении следует в полной мере применять передовые технологии, такие как искусственный интеллект, большие промышленные данные, промышленные облака, граничные вычисления и цифровые Близнецы, с тем чтобы способствовать тому, чтобы цифровые технологии приземлялись на месте.
Второе направление, основанное на взаимосвязанных бизнес-прIC697CPU788 оцессах, формирует соответствующие цифровые основные линии для поддержки цифрового преобразования всего предприятия.
Во-первых, всеобъемлющая бизнес-модель идеально интегрирована с развивающимися спросами. Это также означает, что директор siemens может управлять в цифровом режиме в течение всего жизненного цикла продукции, адаптироваться к различным рыночным потребностям в различных моделях и помогать компаниям исследовать подходящие бизнес-модели.
В последнем направлении следует использовать эффект длиннопластиковых пластин, чтобы стимулировать промышленные экологические изменения, создавая больше воображаемого пространства с помощью экологических сил, создавая взаимовыгодные новые индустриальные, новые модели.
Что касается МСП, то для практики оцифровки требуется более «благоразумие», а также поиск четких направлений, основанных на определении статуса-кво предприятия, с тем чтобы оцифрованная трансформация могла принести полную пользу. Для того чтобы помочь более чем 90% всех малых и средних предприятий китая ускорить процесс цифрового преобразования, сименс выбрал 15 ключевых сегментов из типичных сцен, которые были выбраны министерств труда и техники, направленных на то, чтобы каждая из них использовала оценку и диагностику двух измерений соответственно для операций и цифровых технологий. Совместно с институтом информационных исследований машиностроения совместно с институтом по изучению информации в области машиностроения была создана «платформа для оценки возможностей малых и средних предприятий в старфайре в цифровой форме». МСП может выбрать сегмент с высокой степенью и приоритетами, которые связаны с его бизнесом, и через эту платформу самостоятельно завершить оценку базовых возможностей и статус-кво диверсифицированного перехода, рационально планируя свой собственный путь цифрового преобразования.