VMIVME-312 Интервью с доктором матиасом клейном, главным торговым директором группы «эмак»

VMIVME-312Gv: каков стратегический акцент эмака на инновациях?
Ответ: во-первых, основной рынок EMAG — это автомобильная промышленность, так что многие из нас увидят на многочисленных ярмарках много нового оборудования и новых технологий, которые мы применяем в автомобильном секторе. В этой связи техническая программа, нацеленная на электромеханические системы управления, является важной частью, особенно на китайские рынки. В китае рынок новых электромобилей растет, поэтому мы также надеемся увеличить бизнес компании с помощью технологических преимуществ EMAG в этой области.
Во-вторых, в связи с новой тенденцией, которую демонстрирует автомобильная промышленность — закрашивание лазера, идет речь о европейском стандарте выбросов седьмого этапа (евро7), который планируется ввести в действие, также начались обсуждения по поводу стандартов седьмого этапа выбросов в китае. Таким образом, мы целенаправленно показываем новое оборудование и новые технологии для тормозов и сокращения выбросов.
В-третьих, аэрокосмическая промVMIVME-312ышленность также является важным рынком в эмаке, где мы демонстрируем новое оборудование для электрохимической обработки.
Мы всегда начинаем с технологий. Ранее, технологические новшества, первый шаг был сделан в европе, второй — в китае. Это означает, что Германия более опытна, чем Китай. Но сейчас, поскольку у нас уже есть много станков и систем, работающих одновременно в китае и европе, услуги китая, германии и европы уже очень похожи. Три завода эрмака в китае являются очень крупными, что означает, что как немецкие, так и китайские клиенты, мы можем предложить им те же самые качественные услуги.
Gv: каков следующий план эмака по локализации?
Ответ: Китай является важным рынком для группы «эмак», в которой мы создали три завода в китае, в Том числе две рыночные компании в цзянсу тхэкуне и чунцине, а также производственные базы в цзянсу. Десять лет мы производили станки в «золотом алтаре».
Наша стратегия состоит в Том, чтобы максимально уVMIVME-312величить количество станков, произведенных в китае, поэтому мы перевозим из европы, германии в Китай больше новых устройств для расширения производственной мощности золотого аллена. Это непрерывный процесс, и каждый год мы увеличиваем количество заказов на станки. Мы хотим удвоить сумму в течение следующих 3-4 лет. Соответствующая инвестиция требует, по крайней мере, миллионов евро. Это стратегия, которую мы реализуем-постоянно инвестировать в новое оборудование и производство новых станков в чунцин, токура, золотой алтарь.
Во-вторых, следуя стратегии «local-for-local локально», эмак достиг полной независимости в китае. Это означает, что поставщики эмака в китае, управление в китае, инженеры в китае, и мы полностью независимы. Особенно во время эпидемии новой короны, китайская команда «эмак» продемонстрировала свою силу и независимость в полной мере. Именно поэтому эмак-Китай продолжает развиваться, и именно поэтому мы можем постоянно приносить новые технологии на местные рынки.
Кроме того, есть все более мощные технические инженерные возможности и все более богатый опыт применения, и наш процесс локализации в китае, должно быть, постоянно развивается и углубляется. Стоит отметить, что наша команда в китае также является частью общего процесса развития, в котором китайские исследователи обладают исключительными возможностями.
Gv: какие новые успехи в исследованиях и применении эмака относительно дигитализации?
Ответ: как я уже говорил ранее, наш первый крупный рынок находится в автомобильной промышленности. Но с точки зрения общего плана, нам также нужно двигаться в сторону неавтомобильного бизнеса. На самом деле, у нас уже есть собственная команда разработчиков сети вещей.
И что это значит? Когда мы обсуждаем решения по переработке с клиентами в автомобильных, инженерных, сельскохозяйственных и других отраслях промышленности, мы можем предложить полный пакет схем перехода от станков к технологиям и к автоматизированным системам. , у Марк оборудован ест механистическ интерфейс человеческ природ, имеет сво собствен сист разумн, могут быт их, чтоб управлен станок буд то массов производств врод автомобильн промышлен, врод строительн техник индустр маленьк массов производств, мы способн обеспеч оператор подходя систем управлен, позволя им очен прост операцион Марк станок.
В-третьих, мы глубоко разрабатываем цифровую технологию. Один станок генерирует огромное количество информации и данных, которые мы можем собрать и обработать. Конечная цель состоит в Том, чтобы помочь клиенту увеличить производительность и повысить производительность. Например, мы можем использовать эти данные для «медицинского обследования» станка, с тем чтобы предугадать заранее, прежде чем возникнет проблема, например, предугадать, будут ли переломы на главной оси и т.д. Кроме того, мы можем получить четкое представление о продолжительности использования ножей, изучив данные, и дать понять клиенту: «мне нужно заменить оборудование?» «Когда будет подходящее время для замены устройства?» «Нужна ли нам система управления ножами?» Это то, над чем работает наша команда разработчиков.